Pomagam firmom cybersecurity zamieniać wiedzę techniczną w eksperckie treści, które budują widoczność, zaufanie i wspierają sprzedaż.

Bez zmuszania pentesterów, architektów i CISO do pisania artykułów.

Bez tłumaczenia agencji od podstaw, czym zajmuje się Twoja firma.

Bez produkowania tej samej generycznej treści dla Ciebie i Twojej konkurencji.

30 lat doświadczenia w IT + ghostwriting ekspercki + butikowy model z wyłącznością rynkową.

---

Masz prawdopodobnie więcej wartościowej wiedzy, niż pokazuje dziś Twoja firma.

Twoi eksperci codziennie rozwiązują problemy, o których potencjalni klienci dopiero zaczynają czytać.

Wiedzą:

• jakie błędy firmy powtarzają podczas wdrożeń,
• gdzie naprawdę pojawia się ryzyko,
• dlaczego niektóre zabezpieczenia zawodzą,
• jak wygląda incydent od środka,
• na co zwrócić uwagę przed wyborem dostawcy,
• czego klient powinien dopilnować przy NIS2, KSC, DORA, SOC, pentestach czy bezpieczeństwie chmury.

Tylko że znaczna część tej wiedzy nigdy nie trafia na rynek.

Bo człowiek, który wie najwięcej, zwykle ma najmniej czasu na pisanie.

I właśnie ten problem rozwiązujemy.

---

1. Rozmawiasz z człowiekiem z IT, nie z „agencją od marketingu”

Przez blisko 30 lat pracowałem jako inżynier i architekt IT.

Rozumiem technologię, architekturę, infrastrukturę i sposób myślenia zespołów technicznych.

Nie musisz zaczynać każdej rozmowy od wyjaśniania podstaw.

Nie będę pytał Twojego CTO, czy SOC i SIEM to właściwie to samo.

Mogę rozmawiać z ekspertem inżynier z inżynierem, a później pomóc przełożyć jego wiedzę na język klienta, zarządu i osoby podejmującej decyzję zakupową.

To szczególnie ważne w cybersecurity.

Bo treść może być językowo świetna i jednocześnie technicznie bezwartościowa.

Tutaj najpierw musi zgadzać się wiedza. Dopiero później marketing.

---

2. Twój ekspert nie musi napisać ani jednego artykułu

Pentester ma wykonywać pentesty.

CISO ma zajmować się bezpieczeństwem.

Architekt ma projektować.

Nie chcemy zamieniać ich w content creatorów.

Pozyskujemy wiedzę podczas krótkich rozmów, poprzez nagrania głosowe, komentarze i istniejące materiały.

Następnie nasz zespół zamienia ją w gotową treść.

Jedna osoba do kontaktu. Cztery kompetencje w projekcie.

Architekt Systemu Treści
projektuje kierunek i architekturę.

Copywriter-Redaktor
wydobywa wiedzę i odpowiada za ghostwriting.

Project Manager
pilnuje procesu i jakości.

Analityk
sprawdza dane i pomaga zdecydować, co rozwijać dalej.

Pracujemy w cyklu PDCA Deminga.:

PLAN → DO → CHECK → ACT – czyli: Planuj – Wykonaj – Sprawdź – Działaj/Udoskonalaj

Nie publikujemy tekstu i nie zapominamy o nim.

Sprawdzamy, rozwijamy, aktualizujemy i uczymy się na podstawie danych.

---

3. Nie będziemy jednocześnie budować przewagi Twojemu bezpośredniemu konkurentowi

Nie chcę prowadzić kilkunastu identycznych firm cybersecurity.

To model butikowy.

W danym sektorze przyjmujemy maksymalnie 2–3 partnerów na polskim rynku, z zachowaniem zasad wyłączności wobec bezpośrednich konkurentów.

Dlaczego?

Bo gdy poznajemy:

• Twoją technologię,
• ekspertów,
• proces sprzedaży,
• klientów,
• doświadczenia z projektów,
• argumenty handlowe,
• dane,

zdobywamy wiedzę, której nie powinniśmy następnie wykorzystywać do budowania pozycji bezpośredniego rywala.

Projekt należy do Ciebie. Nie do naszej listy klientów z tej samej kategorii.

---

Nie potrzebujesz „więcej contentu”.

Potrzebujesz zbudować obszar wiedzy, z którym rynek zacznie kojarzyć Twoją firmę.

Jeżeli strategicznym obszarem jest SOC/MDR, nie potrzebujesz dwudziestu przypadkowych tekstów o cyberbezpieczeństwie.

Potrzebujesz odpowiedzieć lepiej niż konkurencja na pytania takie jak:

Kiedy firma naprawdę potrzebuje SOC?

SOC in-house czy outsourcing?

Jak porównać dostawców MDR?

Ile kosztuje brak monitoringu 24/7?

Jak wygląda onboarding?

Co powinien zobaczyć zarząd w raportach?

Kiedy SIEM nie rozwiązuje problemu?

I dołożyć do tego doświadczenia ludzi, którzy rzeczywiście takie projekty realizują.

To samo możemy zrobić wokół:

SOC / MDR, pentestów, cloud security, IAM/PAM, compliance, OT security, incident response albo innego obszaru, który jest strategiczny dla Twojej firmy.

---

Jest jedno pytanie, które warto sobie zadać przed rozmową ze mną.

Czy masz kategorię usług lub produktów, która:

rośnie,

jest dochodowa

i chcesz zbudować w niej znacznie silniejszą pozycję w ciągu najbliższych dwóch lat?

Jeśli tak, właśnie od niej powinniśmy zacząć.

Nie od kalendarza publikacji.

Nie od „czterech artykułów miesięcznie”.

Od biznesowego obszaru, który warto rozwijać.

---

Jak wygląda współpraca?

1. Poznajemy obszar, który chcesz rozwijać

Oferta, klienci, proces sprzedaży, eksperci, pytania kupujących i obecna widoczność.

2. Wydobywamy wiedzę

Rozmawiamy z ludźmi, którzy naprawdę znają temat.

Ty nie dostajesz zadania: „napisz nam artykuł”.

3. Budujemy i rozwijamy system treści

Publikujemy, analizujemy dane, aktualizujemy i rozwijamy kolejne elementy architektury.

To proces długoterminowy.

Nie kampania „na trzy miesiące”.

---

Nie obiecam Ci pierwszego miejsca w Google – to Ci nie potrzebne

Nie obiecam określonej liczby leadów.

Nie obiecam, że ChatGPT zacznie rekomendować Twoją firmę.

Mogę odpowiadać za coś, nad czym rzeczywiście mamy kontrolę:

jakość procesu, regularność, pozyskanie wiedzy, architekturę, ghostwriting, analizę i konsekwentny rozwój treści.

Resztę weryfikujemy na danych.

Tak samo jak w dobrym procesie inżynierskim.

---

Sprawdźmy, czy jest obszar, który warto wspólnie zbudować.

Pierwsza rozmowa nie zaczyna się od prezentacji naszej agencji.

Zaczyna się od Twojej firmy.

Opowiesz mi:

co dziś najbardziej chcesz sprzedawać,

kto to kupuje,

dlaczego wybiera właśnie Was

i kto w Twoim zespole posiada wiedzę, której rynek jeszcze nie widzi.

Jeżeli zobaczę sensowny kierunek — pokażę Ci, jak można zbudować wokół niego system treści.

Jeżeli go nie zobaczę — powiem to wprost.

Twoja wiedza. Nasz warsztat.

Butikowy model współpracy. Maksymalnie 2–3 partnerów z danego sektora na polskim rynku.